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今天是：
堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，筑牢廉潔根基
市路港公司黨委始終將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿清廉建設(shè)全過程，構(gòu)建起“黨委主體責(zé)任+書記第一責(zé)任+班子‘一崗雙責(zé)’”責(zé)任體系，把清廉建設(shè)納入年度重點(diǎn)工作與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)同部署、同考核，確保方向不偏、力度不減。全年通過黨委會(huì)專題研究39次、中心組學(xué)習(xí)5次，以“第一議題”強(qiáng)化理論武裝，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。同時(shí)，堅(jiān)持“三個(gè)必講”融入日常，黨委會(huì)研究工作“必廉潔要求”、班子調(diào)研項(xiàng)目“必查廉潔風(fēng)險(xiǎn)”、干部下工地“必強(qiáng)調(diào)廉潔紀(jì)律”，實(shí)現(xiàn)清廉建設(shè)橫向到邊、縱向到底。
總經(jīng)理李忠深入項(xiàng)目一線開展調(diào)研
堅(jiān)持以制度為保障，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)震懾
一是制度制定突出靶向性。聚焦“身邊人、身邊事”深化以案促改，制定《陽(yáng)光采購(gòu)管理辦法》等制度，修訂“三重一大”決策辦法，覆蓋采購(gòu)、工程建設(shè)、招投標(biāo)等高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，讓制度“帶電長(zhǎng)牙”；二是風(fēng)險(xiǎn)防控突出系統(tǒng)性。結(jié)合制度執(zhí)行中的薄弱環(huán)節(jié)，梳理工程建設(shè)、財(cái)務(wù)管理等領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn)43個(gè)，制定防控措施44條，形成“識(shí)別—防控—整改”機(jī)制；三是制度執(zhí)行突出常態(tài)化。將制度要求轉(zhuǎn)化為量化考核指標(biāo)，對(duì)苗頭性問題“早發(fā)現(xiàn)、早處置”，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，在公司內(nèi)部通過黑榜通報(bào)， 對(duì)有關(guān)員工及有關(guān)業(yè)務(wù)部門提出批評(píng)，就違規(guī)吃喝等問題開展專項(xiàng)整治，通過“通報(bào)+整改+教育”組合拳形成“問責(zé)一個(gè)、警醒一片”的震懾效果。
堅(jiān)持以數(shù)智為支撐，提升監(jiān)督效能
聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控智能化轉(zhuǎn)型，建成“五化”智慧項(xiàng)目管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)重大項(xiàng)目全流程可視化監(jiān)督，同步上線財(cái)務(wù)NAS系統(tǒng)達(dá)成成本與進(jìn)度實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)預(yù)警。創(chuàng)新推行全員參與、全過程管控、全方位監(jiān)督“三全管理”機(jī)制，通過“可視化監(jiān)督+三全管理”的協(xié)同發(fā)力，既有力保障航道三期建成、鐵山港三號(hào)路竣工驗(yàn)收等重點(diǎn)項(xiàng)目高效推進(jìn)，又實(shí)現(xiàn)干部“干成事、不出事”的廉潔目標(biāo)。
公司“五化”智慧項(xiàng)目管理平臺(tái)
堅(jiān)持以文化為載體，培育崇廉風(fēng)尚
秉持“教育在先、預(yù)防為主”理念，構(gòu)建廉政文化教育矩陣。全年開展沉浸式教育活動(dòng)104次、專題黨課及法規(guī)培訓(xùn)19次；編制《廉潔應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)》，通過公眾號(hào)、微信群通報(bào)典型案例及廉潔提醒39次，節(jié)前發(fā)送廉政家書筑牢思想防線；注重選樹勤廉榜樣，內(nèi)部紅榜表?yè)P(yáng)優(yōu)秀干部員工，推薦1名員工參評(píng)北海市勞動(dòng)模范，1名員工入選創(chuàng)城突出個(gè)人；建成5個(gè)清廉文化單元，廉州灣大道廉政文化園列入市級(jí)廉政教育場(chǎng)館，“善水清源”品牌成為清廉展示窗口，形成“以清為美、以廉為榮”的企業(yè)風(fēng)尚。
公司廉政文化園
堅(jiān)持以共建為路徑，構(gòu)建廉潔生態(tài)
深化“向海紅盟”共建模式，與北海市海事局、市財(cái)政局、中交廣航等共建單位簽署《廉潔共建協(xié)議》，開展8次清廉共建活動(dòng)。推動(dòng)廉潔文化向基層延伸，開展“廉潔文化進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)班組、進(jìn)家庭”活動(dòng)，設(shè)立廉潔文化墻，評(píng)選“清廉家庭”，構(gòu)建“企業(yè)+家庭+社會(huì)”三位一體的廉潔生態(tài)圈。
“傳承好家風(fēng)，共筑家企廉”清廉國(guó)企與清廉家庭共建活動(dòng)
下一步，市路港公司將始終保持永遠(yuǎn)在路上的清醒和堅(jiān)定，進(jìn)一步完善“黨委主抓、紀(jì)委監(jiān)督、全員參與”責(zé)任體系，創(chuàng)新教育管理模式，強(qiáng)化制度執(zhí)行，以更堅(jiān)定的決心、更務(wù)實(shí)的舉措，深化清廉國(guó)企建設(shè)，提升治理效能，為公司高質(zhì)量發(fā)展和服務(wù)全市大局提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，筑牢廉潔根基
市路港公司黨委始終將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿清廉建設(shè)全過程，構(gòu)建起“黨委主體責(zé)任+書記第一責(zé)任+班子‘一崗雙責(zé)’”責(zé)任體系，把清廉建設(shè)納入年度重點(diǎn)工作與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)同部署、同考核，確保方向不偏、力度不減。全年通過黨委會(huì)專題研究39次、中心組學(xué)習(xí)5次，以“第一議題”強(qiáng)化理論武裝，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。同時(shí)，堅(jiān)持“三個(gè)必講”融入日常，黨委會(huì)研究工作“必廉潔要求”、班子調(diào)研項(xiàng)目“必查廉潔風(fēng)險(xiǎn)”、干部下工地“必強(qiáng)調(diào)廉潔紀(jì)律”，實(shí)現(xiàn)清廉建設(shè)橫向到邊、縱向到底。
總經(jīng)理李忠深入項(xiàng)目一線開展調(diào)研
堅(jiān)持以制度為保障，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)震懾
一是制度制定突出靶向性。聚焦“身邊人、身邊事”深化以案促改，制定《陽(yáng)光采購(gòu)管理辦法》等制度，修訂“三重一大”決策辦法，覆蓋采購(gòu)、工程建設(shè)、招投標(biāo)等高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，讓制度“帶電長(zhǎng)牙”；二是風(fēng)險(xiǎn)防控突出系統(tǒng)性。結(jié)合制度執(zhí)行中的薄弱環(huán)節(jié)，梳理工程建設(shè)、財(cái)務(wù)管理等領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn)43個(gè)，制定防控措施44條，形成“識(shí)別—防控—整改”機(jī)制；三是制度執(zhí)行突出常態(tài)化。將制度要求轉(zhuǎn)化為量化考核指標(biāo)，對(duì)苗頭性問題“早發(fā)現(xiàn)、早處置”，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，在公司內(nèi)部通過黑榜通報(bào)， 對(duì)有關(guān)員工及有關(guān)業(yè)務(wù)部門提出批評(píng)，就違規(guī)吃喝等問題開展專項(xiàng)整治，通過“通報(bào)+整改+教育”組合拳形成“問責(zé)一個(gè)、警醒一片”的震懾效果。
堅(jiān)持以數(shù)智為支撐，提升監(jiān)督效能
聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控智能化轉(zhuǎn)型，建成“五化”智慧項(xiàng)目管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)重大項(xiàng)目全流程可視化監(jiān)督，同步上線財(cái)務(wù)NAS系統(tǒng)達(dá)成成本與進(jìn)度實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)預(yù)警。創(chuàng)新推行全員參與、全過程管控、全方位監(jiān)督“三全管理”機(jī)制，通過“可視化監(jiān)督+三全管理”的協(xié)同發(fā)力，既有力保障航道三期建成、鐵山港三號(hào)路竣工驗(yàn)收等重點(diǎn)項(xiàng)目高效推進(jìn)，又實(shí)現(xiàn)干部“干成事、不出事”的廉潔目標(biāo)。
公司“五化”智慧項(xiàng)目管理平臺(tái)
堅(jiān)持以文化為載體，培育崇廉風(fēng)尚
秉持“教育在先、預(yù)防為主”理念，構(gòu)建廉政文化教育矩陣。全年開展沉浸式教育活動(dòng)104次、專題黨課及法規(guī)培訓(xùn)19次；編制《廉潔應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)》，通過公眾號(hào)、微信群通報(bào)典型案例及廉潔提醒39次，節(jié)前發(fā)送廉政家書筑牢思想防線；注重選樹勤廉榜樣，內(nèi)部紅榜表?yè)P(yáng)優(yōu)秀干部員工，推薦1名員工參評(píng)北海市勞動(dòng)模范，1名員工入選創(chuàng)城突出個(gè)人；建成5個(gè)清廉文化單元，廉州灣大道廉政文化園列入市級(jí)廉政教育場(chǎng)館，“善水清源”品牌成為清廉展示窗口，形成“以清為美、以廉為榮”的企業(yè)風(fēng)尚。
公司廉政文化園
堅(jiān)持以共建為路徑，構(gòu)建廉潔生態(tài)
深化“向海紅盟”共建模式，與北海市海事局、市財(cái)政局、中交廣航等共建單位簽署《廉潔共建協(xié)議》，開展8次清廉共建活動(dòng)。推動(dòng)廉潔文化向基層延伸，開展“廉潔文化進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)班組、進(jìn)家庭”活動(dòng)，設(shè)立廉潔文化墻，評(píng)選“清廉家庭”，構(gòu)建“企業(yè)+家庭+社會(huì)”三位一體的廉潔生態(tài)圈。
“傳承好家風(fēng)，共筑家企廉”清廉國(guó)企與清廉家庭共建活動(dòng)
下一步，市路港公司將始終保持永遠(yuǎn)在路上的清醒和堅(jiān)定，進(jìn)一步完善“黨委主抓、紀(jì)委監(jiān)督、全員參與”責(zé)任體系，創(chuàng)新教育管理模式，強(qiáng)化制度執(zhí)行，以更堅(jiān)定的決心、更務(wù)實(shí)的舉措，深化清廉國(guó)企建設(shè)，提升治理效能，為公司高質(zhì)量發(fā)展和服務(wù)全市大局提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
